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记“全国工人先锋号”山东中烟滕州卷烟厂卷包
时间: 2019-11-11浏览次数:
山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂卷包车间乙工段第一班组共有成员18人。多年来,该班组以争创卓越班组为目标,把安全稳定、提质降耗作为工作重点,积极开展岗位练兵、质量

  山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂卷包车间乙工段第一班组共有成员18人。多年来,该班组以争创卓越班组为目标,把安全稳定、提质降耗作为工作重点,积极开展岗位练兵、质量改善、创新攻关等活动。2015~2018年连续四年荣获“山东省优秀质量管理小组”称号,2015年、2017年两次荣获“全国质量信得过班组”荣誉称号,2019年荣获“全国工人先锋号”。

  “五一”前夕,山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂卷包车间乙工段第一班组被授予“全国工人先锋号”荣誉称号。

  滕州卷烟厂卷包车间乙工段第一班组共有成员18人,平均年龄34.8岁,是一支充满活力、综合素质较高的年轻队伍。多年来,该班组以争创卓越班组为目标,把安全稳定、提质降耗作为工作重点,积极开展岗位练兵、质量改善、创新攻关等活动,出色地完成了生产任务。

  产品质量是企业的生命。乙工段第一班组全体成员在生产中精耕细作、精益求精,用智慧和汗水精心呵护着每一支卷烟。

  他们高度重视产品质量,每天班前会上都把安全和质量作为主题,努力增强全员的安全和质量意识。全员质量意识的养成为各项生产规章制度的严格执行打下了坚实基础,规范操作、保养设备,细心地对卷烟产品质量进行检查,成为全员的自觉行为。

  在日常工作中,该班组修订完善了岗位职责和工作标准,细分工作任务,实现了“标准到岗、指标到人”;重视痕迹化管理,在卷烟质量过程检验、设备维护保养、设备参数调整、机台交接班等方面形成了完备的管理记录;突出大数据应用,利用卷包数采系统等信息化工具,每天公布产量、消耗、质量等生产数据,使生产在阳光下进行,推动绩效考核、评先评优等工作落到实处;深入挖掘各种生产数据中隐藏的深层次问题,建立指标预警机制和快速反应机制,针对发现的问题迅速行动,对能改善的及时整改,对有难度的组建攻关小组开展PDCA课题攻关,实现了闭环管理;在质量风险管控方面,结合生产实际提出了60多项质量防差错建议,张贴防差错标识100多处,完成了人防、广西快三机防、技防的有机结合,实现了产品质量全过程预防。

  以匠心塑造精品,以智慧成就典范。多年来,乙工段第一班组生产的卷烟质量抽检合格率为100%,其在包装与卷制质量检验方面的平均得分为100分。由于业绩突出,他们在2015~2018年连续四年荣获“山东省优秀质量管理小组”称号,2015年、2017年两次荣获“全国质量信得过班组”荣誉称号,2017年受邀在山东省质量信得过班组发布会上交流经验。

  滕州卷烟厂一贯重视创新工作,为基层员工创新提供全方位支持,营造了浓厚的创新氛围。在创新机制激励下,多年来,乙工段第一班组围绕产品质量、设备效率、辅料能源消耗、安全班组建设等方面,积极开展课题研究和技术创新活动,近三年来完成了二十余项创新课题,创造直接经济效益100多万元。

  2015年9月,该班组成员完成了对包装机拉线卷快速紧固装置的改造,从根本上解决了拉线松脱现象,获得了实用新型专利授权;2015年,该班组成员开展了减少装封箱机入箱推进烟垛倾倒次数的QC攻关,使烟垛倾倒频率由12次/班降低到0.5次/班,该成果获得山东中烟QC成果三等奖;2016年,他们开展了提高ZJ17卷接机组VE劈刀防护安全系数的QC攻关,使劈刀防护罩安全风险系数由220下降到了20,该成果获得山东中烟QC成果二等奖;2016年,他们完成了设计包装机烟库乱烟报警装置的课题攻关,并获得实用新型专利授权,这项成果推广后实现经济效益40余万元;2017年,他们开展了研制成品烟箱外形检测剔除装置的QC攻关,填补了装封箱设备领域的空白,该成果获得山东中烟QC成果一等奖;2017年,他们开展了降低ZB25/ZB45包装机组模盒更换时间的QC攻关,设计了一种新型模盒校准装置,使模盒校准效率提高了4.8倍,获全国烟草行业QC成果二等奖,目前该成果已在部分卷烟厂推广应用。

  由于在创新方面成果突出,2018年,乙工段第一班组获得“山东省工人先锋号”和“山东省创新型班组”称号。

  功以才成,业由才广。乙工段第一班组十分注重对组员技术技能水平的提升,组织开展了形式多样的岗位练兵、技艺展示等活动,把操作现场变为培训课堂,将理论与实践有机结合,努力培养知识型、技能型人才。

  在技能培训方面,该班组开展了“老带新”和“师带徒”活动,高技能职工每年带一名徒弟,签订协议,建立档案,制定带徒学技目标,实现了技能的有效传承。

  此外,他们还把班组多年来形成的工作经验总结成操作法、标准化作业程序等,印成小册子作为内部培训资料,实现了各工种操作、维修经验的积累与共享。其中以班组成员高娜命名的“高娜规范化操作法”在车间包装机操作中得到广泛推广,拉动包装设备运行效率提升了1.5个百分点。

  多年来,该班组始终坚持组织每月两次的技术交流、每年两次的岗位练兵和技艺展示。通过技术交流,他们对工作中的难点、疑点和急需掌握了解的问题进行讨论和学习,集思广益寻求最佳解决方案。

  同时,他们还通过岗位练兵检验班组成员的技能水平,找准实操中存在的不规范、不熟练的地方进行专项训练;通过技艺展示,发掘有特长、有绝活的员工进行现场教学,让他们传授经验方法,使其他员工看到差距、受到启发。

  良好的学习氛围造就了众多高技能人才。乙工段第一班组班组长王中亚有工程师专业技术职称,在2018年“滕烟工匠”评选中取得了综合排名第一的好成绩;班组成员高娜、王延河先后多次在滕州市职工职业技能大赛中成绩名列前茅,屡获“滕州市五一劳动奖章”,其中高娜于2017年获“山东省优秀质量管理工作者”称号,2018年获“枣庄市女职工建功立业标兵”称号,并当选为滕州市政协委员。

  “下一步,我们将继续在强素质、提技能、稳质量、保安全、重创新上精准发力,努力打造一支作风硬、素质高、业绩优的优秀团队,求实求新、善作善成,为推进企业高质量发展作出更多贡献。”王中亚说。◇•■★▼□▼◁▼■□◇▲=○▼=△▲◆●△▼●▪️•★•☆■▲▼▲◆▼◆◁•★▽…◇△★◇▽▼•△▪️▲□△•●▲★-●


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